宋多多:專業音響民族品牌到了最好的時代

時間:2016/6/1 13:54:58信息來源:互聯網 點擊:
導讀:采訪宋多多老師時,恰好趕上多多老師在銳豐文化開鼎湖山音樂節總結會,“這個地方的設計,我們必須要能表達出臺下年輕人的想法,年輕人代表流行,代表未來的主流……”,隔老遠,都能聽見多多老師用近乎嘶喊的聲音傳達著他的激情和態度。

  在剛結束不久的2016鼎湖山音樂節,宋多多是音響總設計師,60000多人次的觀眾量對于一個地級市來說可謂是史無前例,而更重要的是去過這次音樂節現場的人對音效和現場氛圍一致好評:“地級市的音樂節辦出了國內一流的水準”。

  對于演出行業專業人士來說,最大的震撼還在于,這樣規格的音樂節竟然用了大量的國產設備挑大梁,這在國內算是“稀奇”。宋多多卻認為“我們不能把愛國當做口號來喊,在做國內音樂節的時候就要用國產品牌,我們用國產設備不僅是昨天、今天,一定還要有明天,必須要持之以恒,才有國產品牌的未來。”

宋多多:專業音響民族品牌到了最好的時代

  音響“老炮兒”的音樂理想

  在多多老師身上,有一股“倔強”,敢言敢行、不輕易妥協,這股“勁兒”讓人不自覺會聯想到兩個字:搖滾!事實上,多多老師就是一個不折不扣的搖滾“老炮兒”。

  早在30年前,80年代初期,宋多多便是一名優秀的鼓手,那時候崔健還沒有唱出震撼樂壇的“一無所有”,羅琦還只是個剛出道的小女孩,宋多多經常會指導他們幾句。從小就學無線電的底子,讓宋多多萌生了更多的想法,跟著樂隊玩音樂終歸是小圈子,怎樣能讓音樂影響更多的人呢?于是,宋多多把工作延伸到了音響功放,也逐步延伸到了做演出。

  90年代,中國搖滾音樂方興未艾。伴隨那個時代的年輕人成長的流行音樂幾乎都是舶來的,就算國內歌手也是翻唱港臺或歐美歌曲,但只有一個例外,那就是搖滾。國內歌手在搖滾方面有著驚人的原創力。它道出了一代人的心聲,叛逆、自由、還有激情,也如野火燎原般在年輕人群中瘋長。借助當時在圈里的資源,宋多多做了一個大膽的嘗試——做音樂節,做中國第一個私人組織的搖滾樂隊演出!唐朝、黑豹、女子樂隊、眼睛蛇、指南針樂隊,當時最火的搖滾樂隊被邀請過來,在重慶開音樂節。如期,活動非常成功,場面十分火爆,但令人意外的是,因為活動場面太火爆了而被制止了,領導們都沒見過那樣上萬人“站著聽音樂”的龐大場面。砸進去的30多萬,幾乎自己的全部家當就這樣付諸東流。

  “我們要尊重潮流,五六十代年人喜歡戲曲,六七十年代人可能聽聽音樂會,八九十代人就熱愛現代流行音樂,再往后的年輕人可能還喜歡電子音樂。理解了音樂的區別,才能事半功倍。年輕人是主流,他們喜歡流行音樂,我們做音樂節就得符合這個。”30年前的搖滾夢,因為種種的社會局限,未能實現,30年后的今天,宋多多依然堅持:“我們這一代人已經不求名不求利了,就做點為社會好的事吧。我們的音樂節就是要告訴所有人,搖滾樂不是下三濫,不是反動,不是低俗,它讓年輕人發泄,發泄的只是在他們成長過程中的壓抑。但音樂要讓更多的人來參與。”

宋多多:專業音響民族品牌到了最好的時代

  民族品牌到了最好的時代

  “讓更多的人參與文化藝術”,宋多多認為這句話也是當下的一個必然的社會趨勢。“習總書記為什么會提出‘推進文化體制改革、繁榮發展文化事業和文化產業’?中國的經濟已經快速發展到一定階段了,接下來應該是大力發展文化產業,才能真正實現民族復興,而這個發展必須是以群眾為基礎,要帶動全民參與,老百姓都能經常去看看演出聽聽音樂會,而不是把文藝當做一種奢侈。”

  在政府政策的引導下,一方面是作為事關民生和民族的支柱產業,文化產業發展勢頭正盛,另一方面,近年來“反腐反奢華”的政策影響下,文化改革逐步深入,很多文藝演出嚴重縮水甚至取消,從演出工程商到演藝設備企業,“市場不好做”也成為了近年最直接的感受。看似冰火兩重天的局面,宋多多卻認為這其實正是中國演藝行業的春天。

  “首先我們要知道,不是演出少了,是電視晚會這些少了。因為演出要更多的服務民眾,很多文工團以及像我這樣有演出技術的個體排著隊有事干,全國的文藝團體都在忙。這里面就蘊含著一個巨大的機會,反腐反奢華是必須要堅持到底的,因為以前太多不正規不務實,現在要逐步回歸到正常軌道,那對于演出設備行業來說,技術是為藝術服務的,以前演出都用進口設備,一方面因為國產還處在比較初級的發展階段,另一方面也是因為以前做項目必須保留足夠的利益空間,一味求貴,自然就用進口。而今,國產設備逐步提升上來,市場也更加務實,國產設備反而具備更高性價比優勢來參與競爭。”

  中國專業音響行業,伴隨著改革開放大門的打開而逐步興起,行業很多從業者的成長經歷即伴隨著中國音響事業的發展變遷。小時候聽著大隊廣播和學校體操廣播長大,童年的記憶里只有高音喇叭。長大之后,會議劇院開始出現公共廣播級的喇叭,再后來文化藝術中有了高功率的喇叭。到90年代流行音樂進入到大家的認可視野,文藝團體的需求進一步提高,對頻率的豐滿度和寬度有了新要求。在這個文化藝術與演藝設備相互博弈相互促進的過程中,每個演藝行業從業者或多或少有一個冀望:哪一天中國的品牌和設備也能與進口品牌并肩而立,哪一天國人可以無比驕傲自豪地地說“這是我們國產的設備,杠杠的”。

  對于長期處于市場競爭鏈條底端的國貨來說,“90年代專業音響是舶來品,市場上只有JBL、百威、EV還有Bose,推崇進口品牌是一種必然,但30年后的今天我們對民族品牌對國產設備應該有一個新的定義。捷達車也是車,寶馬也是車。捷達比寶馬要差多少呢?實際使用起來也只是外觀的參數、形象上寶馬比捷達好,不懂技術的人可以把寶馬開成一般汽車,懂技術的人卻能把捷達也給開好。我們關注的點就不能總是覺得寶馬就一定是不可替代的,捷達就是沒辦法上臺面的。專業音響民族品牌,更要客觀地去看待!”

宋多多:專業音響民族品牌到了最好的時代

宋多多(第二排左五)擔任2015年音響燈光行業十佳品牌評選專家

  走品質路線才是民族品牌的出路

  八九十年代專業音響市場開始興起,到2000年,越來越多的國產品牌開始樹立起來,從借鑒外來設備開始慢慢走到今天,很多企業都經歷過模仿和原始積累再開始自創品牌、自主研發,走自己的路。先有海外舶來品,再有中國自主品,從新事物擴散規律的角度來說,這是一個自然的發展過程。但是到了2016年,中國很多本土品牌和企業已經走過了以求生存為目標的初級階段,進入了以追求長遠發展為目標的成熟階段,對企業自身的發展也有了更高的要求。而在面對當下的市場機遇與挑戰時,民族品牌的發展空間又在何處呢?

  長期身處于一線演出,對于產品“品質”二字,宋多多感觸尤其深刻。“我最近做的惠州的一個項目,那個音響要調試,一般來說好的產品五分鐘十分鐘就能調好,但我們整整調了三個多小時,極大地浪費了時間成本、人力成本。”在面對市場上出現的一些粗制濫造或假冒偽劣產品時,宋多多表示出深深的無奈,但他覺得這種現象在信息越來越透明的今天,這種情況也會越來越少。“如果只是想著一味賺錢,有了啟動資金之后,還只看重銷售,而忽略了專業的產品是要靠實際展示體驗的方式來獲得行業人士的青睞,或者還是延續老辦法:‘產品放一邊吃喝嫖賭玩一圈’來做生意,這是沒有生命力的,以前就算你是靠走量、一錘子買賣來經營,中國這么大,夠你走20年走不完。但現在這樣行不通了,政府反腐,項目回扣空間少了,招投標程序也會越來越標準化,而且信息傳播那么發達,你的好或不好都能迅速傳遍整個行業。”

  做好產品,確保品質,意識形態是一方面,另一方面需要的卻是實實在在地去落實。長期以來,中國專業音響制造囿于起步起點低,相關技術基礎薄弱、專業人才稀缺等因素,能在自主創新方面取得突破性進展的企業不多。做功放因為要大量控制成本,只追求聲音而不考慮音色;做麥克風,大多是生產組裝外殼或仿制,制作咪芯的太少。“脫離生存階段的企業很多時候并不缺少資金,關鍵在于能否把資金投入到真正能驅動企業長遠發展、能提升整個行業發展的事情當中去。在原始積累階段很多企業都是老板單打獨斗,但老板本身可能就不懂技術不懂生產,企業還不注重品質,這樣的企業是出不了好的設備,沒有好產品肯定就不可能談發展。”宋多多認為,在企業發展道路上,不管是合資還是外請研發,請的是外來專家還是國內專家,“關鍵就是你的方向你得看準,然后你得去做”。

  在宋多多看來,正確理解發展方向,并沿著對的方向去努力,對于民族品牌企業來說要迅速提升也并非難事。“很多人為了做生意,總在說自己有多少多少創新,但所謂自主創新,最基本的是要保證好品質。很多企業自作聰明,在這兒加個藍牙,在那兒做下外觀美化,就美其名曰‘創新’,拿著這個來忽悠市場,這種小聰明本末倒置,你要對照著他們的產品手冊參數一測試全是假的,基本的產品信用都沒有保證,那就不叫創新。所以作為制造企業,第一步應該是確保產品各項參數達標。而對于一些國內已經做得相對不錯的企業,就要有更高的目標——向國外一線品牌學習。中國專業音響企業,即便是銳豐三基這樣的第一梯隊企業也有他的局限性,他是生產者、銷售者,而不是站在使用者角度去思考,生產出來了怎么賣?賣給誰?如果不請專家幫你調試的話,專業團隊是不敢買你東西的,進口品牌在這個方面就做的很好,他們會請專業專家去幫他做產品的推廣應用,活動做好了相應的產品也就推動起來了。還有另外一方面,專業音響是一個系統工程,中國的企業還可以在服務和后續技術支持上多下功夫,市場一線的專業人才匱乏,那么廠家就可以擔起這部分責任,經常舉辦實質性的技術交流培訓會,同時對于需要后續服務配合的項目也要及時指導配合,不能造成是使用者使用不當出現問題最后全賴廠家產品不行上。中國民族企業要學會揚長避短,才會有越來越多的人認可民族品牌!”

  資訊整理:中國品牌音響

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